Na manhã desta terça-feira, com a presença do presidente Harry Massis, o São Paulo promoveu um encontro ara fortalecer o programa Identidade Tricolor, uma iniciativa do clube voltada à consolidação de uma cultura ética, transparente e responsável, estruturação de mecanismos de prevenção, detecção e resposta a desvios de conduta, e fortalecimento à governança.

“Conto com a participação ativa e colaborativa de cada um para que o PIT atinja seu estado pleno de vigência e eficiência, condição importante para contribuir para que o São Paulo Futebol Clube reconquiste do público, do mercado e do torcedor a confiança e credibilidade que sempre teve”, afirmou o mandatário.

Além de Massis, também estiveram na reunião o presidente do Conselho Consultivo, José Eduardo Mesquita Pimenta; o presidente do Conselho Deliberativo, Olten Ayres de Abreu Júnior; o presidente do Conselho Fiscal, Pedro Sansão Leite; e outros diretores executivos e gerentes.

Diretor executivo de ESG, Riscos e Compliance, Roberto Armelin apresentou a estrutura do programa de compliance e as frentes em andamento, incluindo o projeto +Conhecimento, voltado à capacitação contínua e direcionada de colaboradores.

“O PIT é uma ferramenta de transformação cultural e de proteção institucional. Ele fortalece a governança, aumenta a segurança dos processos e consolida um padrão de integridade que precisa ser vivido por toda a liderança”, explicou o profissional.

O programa é sustentado pelos seguintes pilares: comprometimento da alta direção, gestão de riscos, normas e políticas, treinamento, canal de relatos, investigações, due diligence, controles internos, auditoria, governança e indicadores de melhoria contínua.

Grupos do Conselho Deliberativo do São Paulo passaram a articular, nas últimas horas, contra a aprovação da suposta nova camisa 1 do clube, que deve ser lançada nesta semana.

Repercussão política
O UOL apurou que até mesmo conselheiros hoje próximos do presidente Harry Massis Júnior já se posicionam contra o uniforme. A palavra é de que o design vai contra o Estatuto do clube pois o escudo não sobrepõe as faixas vermelha e preta horizontais à altura do peito.

O artigo que rege sobre o design do uniforme 1 é o 157. O uniforme 2, listrado, também detém regras de desenho próprias.

§ 1º – O de número 1 será composto por camisas brancas, tendo à altura do peito 3 (três) faixas horizontais vermelha, branca e preta, nessa ordem, cobertas inteiramente pelo Emblema. As faixas vermelha e preta com 5 (cinco) centímetros de largura e a branca com 2,5 centímetros. O Uniforme número 1 será composto também por shorts brancos e meias brancas. Em caso de impossibilidade determinada pela entidade organizadora do jogo, deverão ser utilizados os shorts e meias pretos. Apenas na impossibilidade de utilização das cores preferenciais por determinação da entidade organizadora do jogo, serão utilizados shorts e meias vermelhos

À reportagem, as mesmas fontes afirmaram que a  questão já chegou à mesa de Massis Júnior. A indicação inicial é de grande repulsa na casa ao modelo, e algumas creem que ele não será levado adiante.

Os uniformes 1 e 2 não dependem de aprovação do Conselho Deliberativo, mas podem ser alvos de requerimentos contrários à sua utilização.

Grupos já trabalham, inclusive, para barrar a utilização do uniforme antes da aprovação, uma prática comum nos últimos anos com os uniformes 3.

A pauta ainda não tem data para votação no Conselho. A camisa, enquanto isso, também não foi  oficializada.

Fonte: Uol

Após um início irregular na temporada, o São Paulo vem engrenando e está há quatro jogos sem perder em 2026. Agora, o Tricolor recebe o Grêmio no Morumbis, pela terceira rodada do Campeonato Brasileiro. Além da boa fase recente, a equipe comandada por Hernán Crespo defenderá um tabu que já dura quase 13 anos diante do Imortal.

A última derrota do São Paulo para o Grêmio no Morumbis aconteceu no dia 29 de setembro de 2013, pela 24ª rodada daquele Brasileirão. Na ocasião, a equipe gaúcha venceu por 1 a 0, com gol do chileno Eduardo Vargas.

Desde então, o São Paulo recebeu o Grêmio outras 12 vezes no estádio e registra bom aproveitamento, com seis vitórias e seis empates.

Retrospecto favorável
Apesar da grande quantidade de empates, o São Paulo acumula uma sequência de quatro vitórias consecutivas contra o Grêmio no Morumbis. No confronto mais recente entre as equipes, no dia 17 de maio de 2025, o Tricolor venceu o Imortal por 2 a 1, com gols de Arboleda e André Silva. Avarena descontou para os gaúchos.

No entanto, mesmo com o retrospecto positivo no recorte recente, o São Paulo também teve um empate amargo neste período. No dia 30 de dezembro de 2020, o Tricolor empatou sem gols com o Grêmio, no jogo de volta da semifinal da Copa do Brasil, e acabou eliminado do torneio, que posteriormente foi conquistado pelo rival Palmeiras.

Veja os últimos duelos entre São Paulo e Grêmio no Morumbis
São Paulo 2–1 Grêmio — Brasileirão 2025 (Rodada 9)

São Paulo 1–0 Grêmio — Brasileirão 2024 (Rodada 17)

São Paulo 3–0 Grêmio — Brasileirão 2023 (Rodada 28)

São Paulo 2–1 Grêmio — Brasileirão 2021 (Rodada 16)

São Paulo 0–0 Grêmio — Copa do Brasil 2020 (Semifinal)

São Paulo 0–0 Grêmio — Brasileirão 2020 (Rodada 17)

São Paulo 0–0 Grêmio — Brasileirão 2019 (Rodada 17)

São Paulo 1–1 Grêmio — Brasileirão 2018 (Rodada 34)

São Paulo 1–1 Grêmio — Brasileirão 2017 (Rodada 16)

São Paulo 1–1 Grêmio — Brasileirão 2016 (Rodada 35)

São Paulo 2–0 Grêmio — Brasileirão 2015 (Rodada 6)

São Paulo 1–0 Grêmio — Brasileirão 2014 (Rodada 7)

O São Paulo começa nesta terça-feira uma reestruturação no departamento de Compliance, em meio à atual crise institucional do clube.

Mudanças
O UOL apurou que não haverá troca de profissionais no setor. A ideia é retomar e implementar medidas internas que antes não avançaram por falta de apoio.

Na prática, o trabalho será voltado à criação de regras claras de conduta, com mais controles internos e mecanismos de segurança para evitar novos problemas administrativos.

O foco é padronizar procedimentos e reduzir riscos de desvios. Entre as ações previstas estão normatizações sobre temas do dia a dia do clube, como a cessão de espaços (caso de camarotes), o uso de carros corporativos e outros processos administrativos.

O trabalho será interno, com os colaboradores do São Paulo, mas também deve alcançar parceiros externos, como patrocinadores, empresas de mercado e a imprensa.

A avaliação interna é de que esse processo deveria ter começado antes, mas será colocado em prática a partir de agora para evitar casos semelhantes no futuro.

O caso veio à tona após a divulgação de um áudio, revelado pelo ge, em que Douglas Schwartzmann, diretor adjunto da base, conversa com Mara Casares — ex-esposa do presidente Julio Casares e então diretora feminina, cultural e de eventos do clube — sobre a comercialização de ingressos de um camarote para o show da cantora Shakira, realizado em fevereiro. Ambos estão afastados de suas funções.

No conteúdo do áudio, Schwartzmann reconhece que a operação teria ocorrido de forma clandestina, afirma que Márcio Carlomagno — superintendente geral do clube no CT da Barra Funda, considerado internamente o “braço direito” de Julio Casares e nome forte da situação política para a eleição presidencial de 2026 — tinha conhecimento dos fatos e demonstra preocupação com possíveis punições e desgastes políticos dentro do clube.

O camarote envolvido é o 3A, localizado no setor leste do estádio e registrado nos sistemas internos como “sala da presidência”. De acordo com as apurações, Mara Casares teria recebido de Carlomagno o direito de uso do espaço e repassado o camarote para exploração comercial no show. A venda dos ingressos ficou sob responsabilidade de Rita de Cássia Adriana Prado, que teria arrecadado cerca de R$ 132 mil, com entradas comercializadas por valores de até R$ 2.100.

A situação avançou para a esfera judicial depois que Rita de Cássia acionou uma empresa parceira, alegando apropriação indevida de ingressos sem o devido pagamento. Com o registro de Boletim de Ocorrência e a abertura de processo, Douglas Schwartzmann e Mara Casares teriam passado a pressioná-la para retirar a ação.

Toda turbulência política culminou no início do processo de impeachment de Julio Casares, que pediu renúncia da cadeira de presidente do clube no mês passado.

A gestão de Julio Casares e o próprio presidente são alvo de outras denúncias. A Polícia Civil conduz, ao lado de uma força tarefa do Ministério Público de São Paulo, um inquérito criminal que apura possíveis desvios de dinheiro do clube por dirigentes.

Outro braço do MP-SP também abriu, separadamente, um inquérito civil, para apurar responsabilidades financeiras e possíveis indenizações por danos eventualmente causados ao clube.

Fonte: Uol

Acionada na Justiça pelo São Paulo, que cobra R$ 6,2 milhões por cinco meses sem pagamento de um acordo de patrocínio rescindido no ano passado, a Blue Saúde acusa o clube de descumprimento contratual e diz que as parcelas não são devidas.

A empresa fechou acordo para estampar sua marca no uniforme do São Paulo em julho de 2024, em um contrato que ia até o final de 2025 e previa, no total, R$ 17,4 milhões. Em maio do ano passado, entretanto, deixou de pagar as parcelas.

Nem os próprios representantes da Blue negam isso – no processo, eles atribuem a parada nos pagamentos a “intercorrências de ordem financeira e operacional, diretamente relacionadas ao ambiente de instabilidade contratual e às pressões comerciais impostas, que impactaram o fluxo regular das obrigações”.

O São Paulo passou meses, até agosto, negociando nos bastidores em busca de uma composição. Só em setembro o clube notificou a empresa dizendo que deixaria de expor a marca diante dos meses sem pagamento.

A Blue alega que o clube a notificou no dia 17 de setembro, e, por contrato, deveria ter dado 15 dias para que ela solucionasse os problemas e pagasse os valores atrasados, mas suspendeu, no dia seguinte, 18, a exibição da marca.

A tese da empresa é a de que, por isso, os valores em atraso não seriam mais devidos.

A coluna teve acesso a diversos registros de tentativa de negociação da dívida por parte do São Paulo ao longo dos cinco meses atraso, sem sucesso.

O contrato ainda previa pagamento de comissão de R$ 1,6 milhão a um intermediário, chamado Your Comunicação. A comissão era de responsabilidade da empresa. O intermediário aparece copiado nas tentativas de acordo.

A cobrança corre no Tribunal de Justiça de São Paulo, ainda sem data prevista para decisão.

Fonte: Uol