Eu, candidato
Sou sócio do São Paulo Futebol Clube desde 1994, mas frequento as arquibancadas do Morumbi desde os 7 anos, em 1970, quando meu pai me trazia para assistirmos aos jogos, acompanhados das bandeiras que minha mãe produzia em casa, com sua máquina de costura.
Naquele tempo, ser sócio desse amado clube era um sonho muito distante e que foi se consolidando no período áureo e mais vitorioso do nosso Tricolor. Assim, após a conquista do bicampeonato mundial, pude realizar esse sonho e adquirir o título patrimonial familiar, no início de 1994.
Ao longo desses 29 anos de associado, sempre participei de forma ativa do Futebol Social e meus filhos puderam desenvolver-se social e esportivamente nas atividades do COD, patinação e treinos de futebol com o Terto e o Roberto Dias, sempre valorizando a prática desportiva como um instrumento de socialização em que podemos fazer novos amigos, aumentando o nosso rol de relações pessoais.
Sou professor, inclusive já tendo ministrado aulas para muitos filhos de amigos aqui do clube e minha maior satisfação é ver que se tornaram pessoas de bem, felizes e com boa colocação no mercado de trabalho. Uma vez professor, sempre professor!
Atualmente, minhas atividades profissionais são voltadas à autoria de livros didáticos, atividades de formação de professores e consultoria para escolas, editoras e secretarias de educação.
Quem me conhece sabe que prezo e defendo o equilíbrio entre o Clube Social e o Futebol Profissional, em uma equação financeira responsável e transparente. E é a luta pela responsabilidade financeira da Instituição que me motivou ao lançamento da candidatura ao Conselho Deliberativo, pois entendo que a fiscalização das ações e contratos firmados é fundamental para voltarmos a ter um clube com saúde financeira adequada. Hoje, contraímos empréstimos para pagar outros empréstimos e isso faz com que nos afundemos no déficit financeiro que, daqui a pouco baterá na casa dos 800 milhões de reais. Portanto, é necessário que busquemos o equilíbrio financeiro da Instituição, com redução gradativa do endividamento, como condição necessária para o Clube recuperar seu lugar de destaque no futebol brasileiro.
Além disso, sou favorável à eleição direta do Presidente pela Assembleia Geral dos Sócios e defendo que os Diretores Adjuntos sejam escolhidos pelos praticantes de cada modalidade, pois dessa forma sempre teremos no comando alguém que é praticante e conhecedor profundo das necessidades e características de cada departamento.
Outro ponto que defendo é a possibilidade de venda interna para os sócios, de ingressos para todos os setores do estádio, não só no caso de jogos decisivos das fases finais de campeonatos, mas de todo e qualquer jogo do São Paulo. Somos sócios-proprietários e essa condição tem que produzir benefícios para todos nós.
Na segunda quinzena de novembro será realizada a eleição de conselheiros que elegerão, na sequência, os membros da diretoria executiva. Até lá teremos tempo para abordar diversos temas de interesse do associado e dos torcedores do SPFC.
Sou candidato pela coalizão de oposição, “SALVE O TRICOLOR PAULISTA”, que reúne sócios que buscam mudanças na maneira de administrar a Instituição. Peço, desde já, o apoio daqueles que compartilham comigo as ideias acima, e me coloco à disposição para discussão de temas e propostas de melhorias para a administração de nosso amado clube.
Sou Wolney Melo, sócio do São Paulo desde 1994 e um apaixonado pelas cores vermelho, branco e preto.
Wolney, não voto, mas gostaria de deixar alguns questionamentos também ao amigo assim como foi para o Flávio e Valter.
Estamos tendo problemas pra acessar o estádio com o QR CODE, muita demora, tem pessoas entrando no fim do primeiro tempo. O que podemos fazer pra evitar isso?
Pra evitar o cambismo tem que acabar com esse negócio de planos sócio torcedor comprar 5 ou 3 ingressos na minha opinião, qual a sua?
Gerir o clube como uma empresa funciona mesmo? Ou seja, apenas olhando o $ não seria uma linha muito tênue entre o rebaixamento? Se o time ficar um pouco abaixo da média acaba sendo rebaixado e isso acarreta uma diminuição drástica na arrecadação.
Sei que a dívida está alta, tínhamos um elenco ruim e caro (aí a conta não fecha mesmo) agora temos um elenco melhor e também caro, mas capaz de levantar títulos. Com as premiações extremamente altas, Morumbi lotado com ticket médio alto, consequentemente valorização dos atletas, possibilidade de patrocínio maiores pela exposição, não é um caminho pra sair do buraco financeiro e esportivo?
Qual a sua visão sobre deixar o Morumbi perto do campo, obra semelhante ao que o River fez? Como captar esse recurso?
Gostei das perguntas, porém o candidato não respondeu……..
Caro Danilo Brida, considero suas perguntas bem pertinentes.
Em relação ao sócio torcedor diamante eu penso que serve para alimentar os cambistas, pois São R$200 reais mensais e a pessoa tem direito a comprar 5 ingressos, sendo de R$0,32 o custo do primeiro ingresso. No jogo contra o Corinthians, estava vendendo o ingresso a R$700 na hora da entrada. Para acabar com isso, deveria ter reconhecimento facial na hora da entrada e não apenas a apresentação do ingresso.
Segundo estimativas, temos aproximadamente 10.000 sócio-torcedores na categoria diamante. Só aí são 50000 ingressos com compra na prioridade 1, dificultando que os demais torcedores consigam comprar.
O São Paulo, hoje, não é atrativo para jogadores, pois está com histórico de atrasos de salários e dívidas com empresários e jogadores. Precisamos sanear nossas finanças com uma gestão financeira responsável e transparente e um elenco mais enxuto. Com isso, poderemos voltar a investir de forma mais assertiva para retornarmos à nossa história de vitórias e conquistas.
Caro Wolney, boas respostas, passou bem seu ponto de vista.
Faltou falar sobre modernizar o Morumbi, deixar a torcida perto do gramado e como fazer isso já que é uma obra bem onerosa.
Caro Danilo, sobre a modeernização do Morumbi, da forma como falou, há diversos fatores a serem analisados, pois além do custo ser muito alto ainda há o fato do córrego que passa sob o estádio e que não possibilita que o gramado seja rebaixado. Isso será possível apenas se o córrego for desviado em seu trajeto, sendo necessário que ocorra a atuação da prefeitura.
Portanto, além dos aspectos financeiros de uma obra como essa, ainda há os aspectos de infraestrutura que não dependem apenas do São Paulo.
Entendo que deva ser feito um estudo detalhado sobre a relação custo benefício, no qual se analisa o aumento de capacidade do estádio e o retorno financeiro que teremos. Particularmente eu acho o Morumbi muito bonito como está, com a pista de atletismo em volta e o paisagismo que tem – as fotos aéreas mostram o quanto é um estádio bonito. Na minha opinião, o que deve ser modernizado são as formas de acesso (rampas), alimentação, banheiros e uma possível cobertura para as arquibancadas de forma a criar mais conforto para os torcedores.
Mais respostas do nobre amigo. Obrigado.
Wolney reúne todos os requisitos desejáveis para os Conselheiros do SPFC: São Paulino, DE FATO, preocupado em servir o clube, não se servir dele, e preparado para ajudar em sua salvação.
Obrigado, Joandre.
O mesmo que disse para mim, vale para você, que é um são-paulino da melhor qualidade e certamente terá o meu voto!
O Wolney é um candidato muito bem preparado e alinhado com os objetivos de democratizar o Clube e implantar práticas de responsabilidade financeira na administração.
Tem meu voto.
Obrigado, Flávio.
O mesmo que disse para mim, vale para você, que é um são-paulino da melhor qualidade e que sempre nos alimenta com informações e análises profundas sobre a situação financeira de nosso clube. Certamente terá o meu voto em novembro!
“Na segunda quinzena de novembro será realizada a eleição de conselheiros que elegerão, na sequência, os membros da diretoria executiva.”
São os conselheiros que elegem os membros da diretoria executiva? Acho que não…….
Os membros do Conselho Deliberativo elegem os Presidentes do Conselho e da Diretoria.
Obrigado! Boa sorte na sua candidatura!!
Obrigado.