Escrevo esse texto para contar à comunidade são-paulina por quais motivos eu gostaria de ser membro do Conselho Deliberativo do São Paulo Futebol Clube.
Para quem não me conhece, tenho 29 anos, sou formado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP e trabalho no mercado financeiro. Sou são-paulino de berço e sócio titular do clube desde 2009. Fundei, junto com outros amigos, o Movimento 1930 – grupo que busca discutir questões administrativas, financeiras e esportivas do clube bem como propor melhorias nas diferentes áreas. No nosso site temos vários artigos sobre os mais diferentes temas envolvendo o SPFC: https://www.movimento1930.com.br/
Meu grande envolvimento com o São Paulo sempre foi e sempre será o futebol. Frequento o Morumbi em praticamente todos os jogos do Tricolor desde que tenho memória, e sempre que possível acompanho o time em jogos visitantes pelo Brasil (e pelo mundo).
O São Paulo que aprendi com minha família a amar era vanguardista e se diferenciava de seus rivais pela grandeza e visão de seus líderes. “Se é um sonho, que seja grande!” era a frase que, cunhada no contexto da construção do Morumbi, poderia se aplicar a vários momentos da história do clube – inclusive anteriores ao nosso sacrossanto estádio.
Hoje, infelizmente, a situação é oposta. O São Paulo vive o pior momento financeiro de sua história e uma reversão deste quadro não parece ser a prioridade dos grupos políticos que hoje administram o clube. Por isso, todas as minhas principais bandeiras dentro do conselho estarão alinhadas sempre nos princípios da (i) responsabilidade financeira, (ii) profissionalismo, (iii) democratização política e (iv) transparência & compliance.
Lutei muito contra as duas tentativas de “mudança estatutária” propostas pela atual Diretoria em 2022. A primeira especialmente possuía tom claramente autoritário e mergulharia ainda mais o clube no abismo em que nos colocamos. A vitória no dia 23 de janeiro de 2022 é histórica para o clube e uma conquista dos sócios contra os poucos que se acham donos da instituição e tentam cerceá-lo.
Por isso, sou um defensor radical da democratização do clube, como com o voto direto para presidente pelo sócio do clube, pelo sócio-torcedor (de determinadas categorias) e pelo dono de cadeira cativa – inclusive junto com o Movimento 1930 e outros amigos estamos tentando coletar assinaturas para realizar uma mudança estatutária nesse sentido. Defendo também que o estatuto de hoje seja devidamente aplicado e toda a diretoria – inclusive a de Futebol – deva ser ocupada apenas por profissionais da área e não por conselheiros ou abnegados.
Nas próximas semanas teremos a oportunidade de conversar com mais detalhes sobre vários temas importantes para o futuro do São Paulo. Estou à disposição para quaisquer dúvidas via as redes sociais. Um abraço a todos e Vamos São Paulo!
Fabio boa tarde, já que foi signatário dessa proposta de alteração estatutária porque não incluiu o Sócio Torcedor e o proprietário de cadeiras cativas?
Preliminarmente, deixo registgro que eu não conheço o Fabio. Contudo, comungo das suas propostas e entendo que não tem como aqueles que amam de fato a Instituição, e não se servem dela, deixar de encampá–las pela lucidez e foco implícito nas mesmas. Estou anotando em meus apontamentos os nomes daqueles em quem eu e minha família votarão… Agradeço o serviço que vem sendo prestado pelo site.
Jovem talentoso, inteligente e um grande são-paulino!!
E quer extinguir os conselheiros vitalícios.
Qual a sua opinião sobre este tema???
Por que o medo de se identificar? Conte me quem é, pois o debate pode ser mais saudável!
Fala que eu te escuto…..
Fábio, não voto, mas gostaria de deixar alguns questionamentos também ao amigo assim como foi para o Flávio, Valter e Wolney.
Estamos tendo problemas pra acessar o estádio com o QR CODE, muita demora, tem pessoas entrando no fim do primeiro tempo. O que podemos fazer pra evitar isso?
Pra evitar o cambismo tem que acabar com esse negócio de planos sócio torcedor comprar 5 ou 3 ingressos na minha opinião, qual a sua?
Gerir o clube como uma empresa funciona mesmo? Ou seja, apenas olhando o $ não seria uma linha muito tênue entre o rebaixamento? Se o time ficar um pouco abaixo da média acaba sendo rebaixado e isso acarreta uma diminuição drástica na arrecadação.
Sei que a dívida está alta, tínhamos um elenco ruim e caro (aí a conta não fecha mesmo) agora temos um elenco melhor e também caro, mas capaz de levantar títulos. Com as premiações extremamente altas, Morumbi lotado com ticket médio alto, consequentemente valorização dos atletas, possibilidade de patrocínio maiores pela exposição, não é um caminho pra sair do buraco financeiro e esportivo?
Qual a sua visão sobre deixar o Morumbi perto do campo, obra semelhante ao que o River fez? Como captar esse recurso?
Danilo, tudo bom?
Obrigado pelas perguntas, vamos lá!
1) Sobre a questão dos QR Codes e demora no estádio, entendo ser mais um sintoma de um problema maior que é a Total Acesso. Todos nós sabemos o quão problemático é o serviço prestado. Como conselheiro, pedirei uma auditoria do contrato com esta empresa e esclarecimentos para a diretoria sobre o porquê da manutenção dos serviços com ela.
2) Sobre os convidados dos planos de ST, é um problema complexo. Acho todo o programa refeito pela atual gestão MUITO RUIM e infelizmente a venda pros ingressos da final escancarará isso. Durante a campanha divulgarei todas as minhas sugestões de melhoraria ao programa.
3) Sobre a questão financeira, o clube tem que voltar a ter superávit e reduzir o endividamento. Para isso, não podemos tomar riscos desnecessário e temos de ter visão de longo prazo. Por isso a chapa Salve o Tricolor Paulista defende que seja obrigatório no orçamento que as despesas previstas não ultrapassem as receitas RECORRENTES do ano
4) Sobre as obras no Morumbi, eu sou a favor desde que qualquer modelo de parceria seja muito bem feito e não prejudique ainda mais a situação financeira do clube
Boas respostas Fábio, deixou bem seu ponto de vista. Obrigado.
Conheço o Fabio Machado e confirmo que será um excelente Conselheiro para o SPFC.